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    量贩零食品牌开超市,包围县城后的新战事 鸣鸣很忙集团全国门店超13000家,未来持续满足人民零食刚需

    时间:2024-11-27 10:03:48  编辑:  来源:网络收集,如有侵权请联系邮箱:196594267@qq.com 删除  浏览:1次   【】【】【网站投稿

    量贩零食品牌开超市,包围县城后的新战事 鸣鸣很忙集团全国门店超13000家,未来持续满足人民零食刚需 

    量贩零食品牌开超市,包围县城后的新战事

    来源:伯虎财经

    ID:bohuFN

    作者:林恩

    开量贩零食集合店的,也跑去开超市了。

    近年来,超市赛道越来越热闹,只可惜还需要一场引领性、触及本质的变革。

    在变革到来之前,量贩零食能否搭乘上这辆快车?是成为红利的惠及者,还是成为红利的开启者?这是量贩零食进军超市赛道,令人期待的。

    量贩零食品牌,集体开超市

    国庆期间,零食有鸣正式进军“硬折扣全品类批发超市”新业态,开出了189家门店。相较此前的零食垂直模式,超市更倾向于全品类发展。零食有鸣表示,这一举措是为了满足消费者追求更好的生活,以及对自身能力迭代升级。

    商品上,批发超市SKU数超3000+,除包含零食品类,还增加了纸品日化、日用百货等非品类。选址方面,零食有鸣批发超市的选址主要以社区、菜市场、农贸市场为主。面积上,批发超市的单店面积为200-400平方米,相对量贩零食店有所扩大。

    早在今年6月,零食有鸣就已经开始试水批发超市业态,在成都落地第一家“零食有鸣批发超市”。

    但看上超市生意的,不只零食有鸣一家。根据酒食新消费报道,有媒体对近一百家量贩零食品牌进行了调查,发现超过三分之一的品牌正在或计划进行转型和升级。

    今年8月,零食量贩品牌“爱零食”宣称将进军便利店领域;9月,零食优选推出惠真批发超市的双品牌战略;恰货铺子通过扩充米面粮油等品类向特价超市转型。

    来伊份也开出了首家仓储会员店,面积达2500平方米,主要面向家庭、企业及组织性采购,会员年费99元。

    一时之间,量贩零食几乎集体涌进了超市赛道。

    在业内看来,以量贩零食业务切入,向生活配套业态渗透,挖掘其他社区零售业态布局机会,是量贩零食品牌寻找增量的长远方向。不过,也有观点指出,“零食赚不到,按这个套路搞超市,同理也赚不到。”

    涌入超市赛道,原因为何?

    量贩零食集体涌入超市赛道,在伯虎财经看来,主要有三方面原因。

    首先,随着行业加速扩张,接下来呈现放缓是必然趋势。

    2023年10月,零食很忙拥有超过4000家门店,而赵一鸣则拥有2500多家门店。之后,两家量贩零食品牌实现合并,成立鸣鸣很忙集团。今年6月,鸣鸣很忙集团门店突破万家。截至目前,这一数字已发展至13000家。

    业内观察者指出,零食量贩经过几年的高速发展,开始有放缓的迹象。

    为了提高加盟商的加盟热情,万辰旗下“好想来”提出“6个‘0’政策”,即0加盟费、0管理费、0选址费、0培训费、0服务费、0配送费。

    鸣鸣很忙集团则在0加盟费、0管理费、0培训费、0服务费、装修0利润基础上,对面积、开间以及位置招牌达标者一次性补贴10万元。

    扩张放缓,本质上是市场的份额不够瓜分了,需要开拓新的契合企业服务的市场需求。

    其次是,去年以来,量贩零食开启了扩张合并趋势。

    一边是零食很忙与赵一鸣零食的“强强联手”,奔赴万店;另一边则是万辰集团将陆续收购来的陆小馋、好想来、来优品等五大品牌整合,做起量贩零食店,成为“量贩零食第一股”。

    行业加速整合的同时,门店密集、利润压缩及加盟商激烈竞争等问题也变得更为明显,预示行业迈入存量博弈阶段。对于中腰部玩家而言,面临的生存环境并不友好。

    目前,零食有鸣全国共有3500家门店,既不在头部,也不算小玩家,处在一个相对“尴尬”的位置。如果不能持续强化在行业的竞争力,最终要么被内卷至持续收缩,要么走向被合并的命运。而为了避免此类结局,零食有鸣们必须主动出击、破局。进军超市,本质上也是一种升级破局的尝试方式。

    竞争的压力,其实是从四面八方而至的。随着量贩零食包围县城,县城能够提供的想象力,也随着竞争的激烈而逐渐缩小。

    GeoQ数据发布的《2024年第一季度连锁零售品牌门店发展趋势蓝皮书》披露,今年一季度,连锁零食品牌在中低线城市扩店数占比约为67%,明显高于中高线城市扩店数。

    量贩零食开超市,是一门好生意吗?

    笼统地来说,超市尚未被印证是量贩零食的好生意,只是可能成为一个突破口。

    这几年,超市赛道很热闹。“热闹”体现在,身处其中的人叫苦不迭,煎熬不已,超市外的人,又拼命地想闯进去。

    高昂的运营成本、激烈的市场竞争、快速变化的消费者需求,迫使许多传统连锁品牌超市不得不关店或退出市场。

    根据市场公开信息,2024年上半年,37家上市零售企业中,26家营收下滑,22家利润下滑。永辉超市也在2021年-2023年,陷入三年亏损,并于今年接受胖东来的调改帮扶。

    尽管有不少超市开不下去了,但跃跃欲试的人却也不少。

    今年9月,名创优品旗下骏才国际,以约63亿元收购永辉超市29.4%股份,成为后者的第一大股东。

    早在2022年,辛巴就曾在广州的辛选基地打造了一家辛选超市,并在超市里直播带货。今年,辛巴再次提出要开实体超市,并以全民创业计划进行。国庆期间,他前往许昌胖东来考察学习。

    只是,直到今天,中国超市依然在寻找属于自身的标准,尚未出现如“山姆”这样的典型标杆。

    某种程度上,这也是量贩零食进入超市赛道的机会之一。

    此外,量贩零食与超市生意,有着一些相通的经营逻辑,例如都十分考验供应链的能力。

    量贩零食由于品牌产品品类多、店规模大,对供应链的要求极高。尤其是,量贩零食集合店本身聚集了很多白牌产品,而白牌更容易出现质量问题。在这样的经营背景下,一套贯穿上下游的覆盖生产、选品、质检等流程的供应链体系,显得必不可少。

    量贩零食的供应链优势,还将直接体现在产品的性价比上。

    华泰证券曾在研报中做过一项测算,零食在各个销售渠道的流通环节都存在加价的情况,加价现象最严重的当属KA卖场,最高甚至能达80%,而在传统流通渠道和BC超市也有60%左右。

    最低的加价渠道发生在零食量贩场景下,整体加价在36%左右,如果除去品牌商的溢价,渠道部分加价仅在26%左右。

    这也意味着,如果量贩零食品牌开超市,消费者有望在这类超市买到更加实惠的商品。

    不过,关于这一点,也有业内观察者表示担忧,“现在的零售市场已经是非常成熟的市场,像零食店折扣店的销售,实质上是靠低价微利从其它店铺把销售抢过来,并没有创造新的销售,而是让整个市场越来越内卷煎熬。”

    激烈扩张之后,量贩零食玩家会如何讲述超市故事?这道题正式交到了他们手中。

    *参考资料:

    1、东南网:量贩零食店抢滩小县城

    2、金融界:开出6638家店后,“量贩零食第一股”万辰集团上半年只赚了93万元

    3、酒食新消费:零食有鸣进军硬折扣批发超市,量贩零食店转型势不可当?

    4、中国零售网:对标山姆,“零食第一股”全国首家会员店开业,会费99元

    5、21世纪商业评论:漳州老板卖零食,坐望200亿

    6、未来消费:鸣鸣很忙加盟商恐怕会更难了

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    鸣鸣很忙集团全国门店超13000家,未来持续满足人民零食刚需

    目前,中国零食连锁行业正处于高速扩张期。据弗若斯特沙利文数据显示,截至2024年6月,鸣鸣很忙集团旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌的全国门店数合计突破10000家,成为行业首个突破万店规模的企业。时隔三个月,这个数字迅速突破13000家,预示着鸣鸣很忙集团在万店里程碑基础上,开启了又一轮飞速发展。

    全国化布局正当时,立足万店闯天下

    2023年11月,当下两大零食巨头“零食很忙”和“赵一鸣零食”完成战略合并,专注于线下零食的加盟连锁。彼时集团全国门店数合计超7000家,已是大众耳熟能详的零食消费新体验代表。

    分别诞生于湖南、江西的“零食很忙”和“赵一鸣零食”,均从休闲零食领域起步,服务于普通老百姓。战略合并后,鸣鸣很忙集团始终聚焦大众消费者,坚持“价格回归”,满足大众的零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

    众多零食连锁品牌在南方地区涌现,而鸣鸣很忙集团凭借其庞大的体量与实力,在南方市场有明显的先发优势。然而,南方市场竞争不断加剧,集团因此确定立足全国、瞄准北方市场的战略新方向。据悉,在今年第一季度,鸣鸣很忙集团曾表示计划投入超10亿元用于全国市场开发,重点布局北方区域。目前,北上联动布局已初见成效,山东、山西、河南、河北、陕西、天津等地的门店数规模增长,集团旗下品牌门店已覆盖全国二十余个省市,全国化布局进一步深化。

    庞大的市场和持续的增长潜力,为鸣鸣很忙集团吸引了大量意向加盟商。与加盟商合作共赢是鸣鸣很忙集团快速打开市场的关键之一。除了严选加盟商,集团还打造友好互利的营商条件,如推出帮助创业起步的优惠加盟政策,提供开店前后期全方位经营支持等。在门店整体销售提升和持续盈利的状况下,不少加盟商开起了多家门店。一个加盟商手下10家、50家门店的增长,让鸣鸣很忙集团快速占领市场,形成品牌势能,进而反哺每一家门店。

    模式创新多方共赢,“小零食”带来“大快乐”

    鸣鸣很忙集团的“加速度”,带动了整个休闲零食行业对品质和效率的追求。产品方面,两大品牌销售的产品包括糖果巧克力、饮料冲调、坚果炒货、干果蜜饯、糕点饼干等超过1800个品类。得益于全国万家门店的庞大网络,集团的供应链展现出显著的规模效应,进一步强化了集团对接全国各大品牌厂商与厂家之间的合作纽带,让老百姓可以在门店买到上千种高品质性价比产品,真正做到帮消费者省钱。此外,集团还从源头建立了“六审六检”食安管理机制,全链路覆盖原材料产地、供应厂商和门店的食品安全管理,确保门店出售高品质、高性价比的美味零食。

    创投机构人士认为,鸣鸣很忙集团版图快速扩张,本质是其始终专注于零售的“多快好省”。鸣鸣很忙集团在全国设有34大数智化仓储物流中心,应用数字化订单管理与仓储系统等,打造出一条超级产业链,高效准确地为门店配货。下单当日达或次日达,让加盟商无需过多备货也能正常经营,既降低了运营成本,也保障了商品的新鲜。

    鸣鸣很忙集团以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”作为企业使命,并致力于打造成为“人民的零食品牌”,通过创新“大零食店”新业态、打造“零食狂欢节”IP、明星代言等举措,鸣鸣很忙集团也不断赋予零食产品更多新体验与快乐属性,驱动品牌差异化发展。

    未来,鸣鸣很忙集团将继续探索休闲零食行业高质量发展,深入全国市场,持续为大众带来物美价优的多元零食产品与快乐,在人民零食刚需消费中成为不可或缺的选择。